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中等职业学校开设国家控制专业须严格审查报批:国际职业技能认证去年农村医学专业招了不少学生,后来才知道,开设这个专业不仅要到教育部门备案,还要得到省卫生部门同意,否则学生毕业后无法参加执业助理医师考试。”今年中职招生工作正在紧张进行,可中部省份某市卫生学校的黎校长却还在为去年招生的事情烦恼,今年该专业招还是不招也成了一个问题。黎校长面临的这一问题,在全国具有一定的普遍性。记者从中国职教学会了解到,去年一些中职学校开设了农村医学专业,招收学生数万人,其中大多数学校都没有获得教育部门批准和卫生部门的同意。中国职教学会教学工作委员会常务理事刘晨告诉记者,为解决农村地区卫生技术人员不足的问题,去年3月,教育部与卫生部会商后,在修订中等职业学校专业目录时,增加了农村医学专业。之后,教育部又陆续公布了专业简介和专业设置管理办法。管理办法第十三条规定:“中等职业学校开设医药卫生、公安司法、教育类等国家控制专业,应严格审查其办学资质。开设‘保安’、‘学前教育’专业以及‘农村医学’、‘中医’等医学类专业,应当符合相关行业主管部门规定的相关条件,报省级教育行政部门备案后开设。”在不久前召开的全国卫生职业教育教学改革峰会上,卫生部医政司负责人强调,在今年的招生工作中,“要杜绝违规招生。中职开办农村医学专业,须依照规定向有关主管部门提出申请,获得批准后方可开办。”刘晨介绍,目前教育部和卫生部、国家中医药管理局正在共同研究制定文件,规范院校开设医学类专业的报批与备案工作。很多中职校开设医学类专业,都是因为看好其招生前景。但不少学校在招生宣传时,没有明确向报考学生告知农村医学专业的培养目标和执业的医疗机构范围。刘晨提醒学生和家长,农村医学专业的学生毕业后,必须到规定的农村卫生室或边远贫困地区乡镇卫生院执业,才能参加执业助理医师资格考试,因此学生在报考时,要作好相应的心理准备。

每每看到那些企业,原本成长势头很好,就是因为领导者定位不准,搞不清想要什么,能做什么,最终逼死人才,一个好端端的团队就那么散了。就像水土流失之后,生态的失衡带来的灾难。直至今日,很多企业依然不以为然,依旧我行我素。那么,很快你的企业就会被淹没。只有从意识形态,从内心世界重视人才,重视人才流失,才可能会度过潜伏在发展道路上的重重危机。不要以为:离开你地球照转。实际上,离开谁都没关系,包括企业的创始人,但是不可否认,谁的离去都会对企业形成一定量的冲击。且有些冲击是持续性,甚至是致命的。可能现在显现不出,但是你会看到那一天。

全面的经理人应具备的能力:第一,运营能力。职业技能证书机构每个人都要数数字,每个人要看这个公司的哪个角落不干净,你要负责弄干净,这是运营能力。第二,管理能力。制度设计、流程设计是管理能力。在外企分公司当老总,即使我做到全球副总裁,70%-90%的时间都是在做这两件事情。优质职业技能证书还有两个能力是我没有机会去历练的,一个是制定战略的能力,一个是资本运作的能力。我给自己两年的时间,希望能够体验这些东西,最终再决定应该做什么。如果我发现我有这个天分,做制定战略和资本运营的工作,我就会选择继续下去。但是如果我发现没有这个天分,我就会乖乖地回来做一个职业人士。在这个过程中我发现,不管是创业过程还是企业成熟的过程,大家最常问的一个问题,就是企业的管理者要有什么特质,你应该具备什么能力。我想用一些比较 “工程”的方式表达。我刚刚提到“管理、运营、策略、资本”,这是企业一把手应该具备的能力。或者如果你自己没有具备,你也必须找人帮你做你不足的地方。因为企业经营这四个都需要。资本运作、制定战略、管理制度、运营,四个缺一不可。在企业发展过程中,你有没有发现每个阶段都有不同的要求,领导力等于哪几个参数的组成呢?假如说四个:资本运作能力、制定战略能力、管理能力、运营能力。你会发现,天底下没有一个人的这四个能力都可以考 100分。这跟考大学不一样。在企业的每个阶段,这几个能力的要求强度都不一样。创业阶段资本运作跟制定战略是最重要的。我这两年挺有感触的。要真正创业的基本条件,是你对某种行业、某种业务有一种说不出来的直觉,你觉得这样做是有机会成功的,而且你愿意投入,那就是某种战略的感觉。这个强度要很高,如果是一到十分,这两个起码要八九分。管理和运营在企业创始阶段只要及格就好了。
人力资源性能定位:1.“性能”的定位,人力资源的定位是构建与战略发展相匹配的组织能力。人力是指力量,由体力和智力因素组成,体力是外在的硬因素,弹性小,有区间制约;智力是内在的软因素,弹性大,无区间制约。资源是针对目标而追求的在组织中发挥作用的能力,人力资源在生产的三要素中处于第一位,所以必须对人力资源的“性能”进行综合分析。人力资源规划者在动态的环境中分析组织人力需求,先要获得广泛的信息,在组织内任务的分配分析中得到依据,根据这些资料组织招聘,是选择高级人才,还是中级人才或初级人才;是综合性人才,还是专业性人才;选择什么样的人才市场。“性能”定位是人力资源管理一项重要的前期工作,明确了组织所需人才的“性能”要求,就可以实施招聘,招聘时组织根据其岗位特性选择与之“适配”的人才。许多组织有其固定的人才市场、劳务市场,招聘的对象一种是需要在聘用前就必须拥有一定知识和技能,另一种是在企业招聘后加以培训的。这就要求对应招人员进行性能的甄别,掌握第一手资料,建立人才资源档案,有针对性地制定培训计划,以求在最短的时间内使人力资源达到与企业需求的最佳“适配”。2.“性能”的细分,人在社会生活中所具备的“性能”十分复杂,其个体所体现的与社会、组织、其他个体的适配性千差万别,进行科学地“性价比”,就必须对“性能”进行科学地细分,找出规律,找出共同点、不同点,以期达到合理地定价。什么样的“性能”才能胜任某类别、某职位的工作,什么样的手段与方法才能识别能力素质,“性能”的细分是大多数组织普遍采用的方法。细分可从三大类进行评价:一是人力资源的基本条件,即先天因素:如学历、职称、工龄、执业资格水平、其他特长等;二是人力资源辅助条件,即后天因素:如事业心、责任心、执行力;三是人力资源特质条件,即附加值:如接受新知识的能力、未来发展努力的后劲、综合素质的培养、可塑性等等。

双证书”制推动就业,资格证成高职生毕业条件:教育部要求高职院校与企业合作开展专业建设,国际技能鉴定证书专业核心课程和教学内容要覆盖相应职业资格要求,通过学中做、做中学,突出职业岗位能力培养和职业素养养成。校专业建设指导委员会应积极吸纳产业、行业、企业、职业技能鉴定机构相关人员参加。高职院校在颁发专业学历证书前,要努力使符合条件的应届毕业生通过职业技能鉴定获得相应职业资格证书。教育部要求各地、各部门和高职院校积极配合人力资源和社会保障部门,根据学校教学安排和毕业生需要,充分利用学校实习实训基地、校内职业技能鉴定机构、考务管理等基础条件,帮助、支持人力资源和社会保障部门组织好针对高校毕业生的专场职业技能鉴定服务;对符合就业困难人员条件的高职毕业生,要帮助其按规定申请相应的鉴定补贴。教育部还强调,高职院校要切实落实高职学生学习期间顶岗实习半年的要求,与合作企业一起加强针对岗位任职需要的技能培训,大力提升毕业生的技能操作水平,提高就业能力。