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企业人员的自我意识所造成的互相影响可以用“办公室政治”来形容。“办公室政治”在全球都存在,但在中国却被看成是一条潜规则,所有身在职场中的人都默认,而没有竭尽全力的去想办法消除或改善。企业里的各个部门应该是一个团队,互相帮助、流畅沟通、协作协力,每个人都能够朝着同一个方向前进,以团队目标为导向,哪怕会牺牲个人的利益。但每一个身在职场中的人都清楚,这很难。消除这些负面影响的一个手段是树立企业文化和企业价值观,这就像是方言一样,不同地域出生的人,不必刻意的去学习就能够掌握当地的方言,这是一种潜移默化、非直接手段所造成的影响。企业文化就是靠一种无形的力量来让员工能够融入到企业当中。虽然企业文化和价值观一直被很多企业提及,可是真正能够做到的却并不多。这里有两个原因,第一是市场的原因。想要让员工接受并融入到企业当中,首先需要企业有足够的文化底蕴。这种底蕴是从创始者开始,伴随着企业不断发展、每个加入到企业的人一直积累并传承而来的,而且是要依靠群体来影响个人。而中国企业借助市场的高速发展,企业成长速度过快,加之资本的介入,人员往往成倍的扩充,几个月之内可能就会从几十人扩充到几百人。众多新员工的加入,建立企业文化本身就是一个高难度的行为,而那些即便有企业文化底蕴的企业,也会随之冲淡。

给高职体制机制改革更大自主权:“学校专业设置与企业产业转型升级的需求脱节;契合企业用人弹性需求的技能型人才培养模式还没有形成;高职生源依然处于人才链末端;高校与企业深度融合困难重重。”成岳冲委员一一历数。优质专业技能证书要突破这些瓶颈,只靠学校自身努力是不够的,必须从国家政策层面赋予试点城市更大的先行先试权。成岳冲委员提出了具体建议:首先,福州专业技能证书授权试点城市自主设置、调整专业,要综合考虑地方经济社会发展需求和高职院校办学特色,并对照《高职高专教育指导性专业目录》来决定。其次,允许试点城市的高职院校试行弹性学制,选择区域经济发展急需的重点专业开展四年制或更长年限的职业人才培养试点。最后,授权试点城市开展高职院校招生改革。允许国家高职示范院校与普通本科院校同批次招生,探索实行单独招生、自主招生、注册招生等多种方式,并允许高职院校根据行业、企业或区域产业发展需求定向招生、定向培养,扩大面向高素质产业工人的招生比例。

生产型员工的定岗定编,一般应该由用人部门、工艺部门、生产管理部门、人力资源部门等共同参与制定。结合淡旺季,企业一般应提前做好需求计划。特别要做好关键工序员工的人员稳定和数量保障;企业根据自身订单情况,可培养一批多能型生产员工;对于一般工序员工,保持一定的弹性是有必要的,企业可通过季节工、临时工计划来解决一般工序员工的旺季保障问题。招聘渠道方面,可采用多种方式,如学校招聘、定向委培、劳务中介公司、劳务租赁、劳务市场现场招聘、内部调配、内部员工介绍等多种方式。年龄上,一般以18-30岁人员为主,学历为高中、中专或中技为主,特殊岗位可适当放宽至初中,要求身体健康。在培训环节,企业应建立完善的生产型员工培训体系,应涵盖以下内容:新员工培训,专业技能培训(一般工序、关键工序、多能工),基层管理人员岗前培训,基层管理人员提升培训。特别的,在新员工培训方面,要重视公司概况、企业文化、规章制度、5S管理、消防安全知识、行为规范、产品知识等内容的培训。

在高等教育走向大众化的今天,我们还需不需要职业教育:目前,山西的高等教育已进入大众化阶段,即使如此,仍然有70%的人接受不到高等教育,他们大多需要通过职业教育找到自己就业和生存的位置。社会对高、精、尖人才的需求毕竟是少数,人才金字塔的塔基需要大量技术工人来支撑。山西省有62万中职在校生,其背后连接着62万家庭的未来和希望,所以,职业教育是百姓教育,也是民生教育。另一个角度看,西方发达国家工业化、城镇化进程中的经验证明,随着国民经济增长方式的转变,对技术型人才的需求会不断增加。目前各地出现的 "用工荒"表明,我国劳动力市场缺的不是数量,而是质量,其真实情况是企业难以选择到胜任自身需求的技术型人才。所以在政策层面,国家明确要求接受普通高中教育与接受职业教育的招生比例要大体相当,以确保我国教育结构的均衡与合理,这是国家战略。